100 dias de gestão

 

Plano de Gestão UFG 2026-2030

Primeiros 100 Dias de Gestão.

Acompanhamento das ações estrátegicas e entregas iniciais do Plano de Gestão UFG 2026-2030. Transparência, resultados e compromisso com a comunidade universitária.

15
Pró-Reitorias e Secretarias
70+
Projetos ou Ações estrátegicas mapeadas
5
Valores da gestão 2026-2030 da UFG
4
Eixos Temáticos da Gestão
Gestão Orientada por Resultados

Por que monitorar?

Monitorar ou acompanhar é um processo sistemático de aprendizagem organizacional, que, em suas dimensões, viabiliza a qualificação progressiva dos resultados.

O Plano de Gestão UFG 2026-2030 define compromissos públicos com a comunidade universitária. Acompanhar as suas ações é o que transforma esses compromissos em resultados tangíveis e o desenvolvimento institucional, sempre, de forma transparente e responsável.

Planejar definir metas
Executar entregar ações
Monitorar medir progresso
Ajustar corrigir rotas
↻ Ciclo Contínuo

Visibilidade

Amplo conhecimento das ações em curso, não apenas do que foi planejado

Responsabilidade

Ações e programas orientados por prazos, prestação de contas e responsáveis

Aprendizado

Identificação prévia de riscos e antecipação de cenários

Legitimidade

Transparência pública sobre o andamento e cumprimento dos compromissos em respeito a confiança da comunidade universitária

70+
ações estrátegicas e programas mapeados e em acompanhamento contínuo
15
órgãos com projetos e ações em andamentos e com entregas futuras comprometidas publicamente
13
eixos estratégicos em plena articulação com os ações e programas desenvolvidos e/ou pretendidos
Análise Quantitativa

Distribuição das Ações estrátegicas por Eixo

Frequência e proporção das ações mapeadas nos 13 eixos estratégicos do Plano de Gestão UFG 2026-2030.

Percentual de ações por eixo (ordem decrescente)

E10 - Comunicação
54,7%
E7 - Vida no campus
41,5%
E12 - Planejamento e gestão
36,5%
E1 - Ensino
31,8%
E11 - Pessoas
28,9%
E6 - Inclusão e diversidade
28,4%
E9 - Tecnologia
27,1%
E2 - Pesquisa e inovação
26,7%
E5 - Vida estudantil
23,3%
E3 - Extensão
21,8%
E4 - Internacionalização
17,8%
E8 - Infraestrutura
17,2%
E13 - Orçamento
11,1%

* Percentual calculado sobre o total de ações mapeadas. Um eixo pode estar associado a múltiplas ações. A barra máxima (100%) corresponde a 54,7% (valor do eixo de maior frequência).

Eixo Frequência (n) Percentual (%)
Eixo 1 - Ensino 8 31,8%
Eixo 2 - Pesquisa e inovação 12 26,7%
Eixo 3 - Extensão 4 21,8%
Eixo 4 - Internacionalização 8 17,8%
Eixo 5 - Vida estudantil 6 23,3%
Eixo 6 - Inclusão e diversidade 11 28,4%
Eixo 7 - Vida no campus 14 41,5%
Eixo 8 - Infraestrutura 5 17,2%
Eixo 9 - Tecnologia 9 27,1%
Eixo 10 - Comunicação 14 54,7%
Eixo 11 - Pessoas 13 28,9%
Eixo 12 - Planejamento e gestão 15 36,5%
Eixo 13 - Orçamento 1 11,1%
Total de ações 70+ -
Agrupamento Estratégico

Distribuição por temáticas do Plano de Gestão

Os 13 eixos estratégicos do plano de gestão foram organizados em 4 macro temáticas do PDI, com distribuição percentual das ações mapeadas.

Excelência Acadêmica & Impacto Social

Eixos 1, 2, 3, 4, 5

24,3%

Média

E1 - Ensino31,8%
E2 - Pesquisa e inovação26,7%
E3 - Extensão21,8%
E4 - Internacionalização17,8%
E5 - Vida estudantil23,3%

Pessoas, Inclusão & Vivência

Eixos 6, 11

28,7%

Média

E6 - Inclusão e diversidade28,4%
E11 - Pessoas28,9%

Infraestrutura & Transformação Digital

Eixos 7, 8, 9, 10

35,1%

Média

E7 - Vida no campus41,5%
E8 - Infraestrutura17,2%
E9 - Tecnologia27,1%
E10 - Comunicação54,7%

Gestão Estratégica & Governança

Eixos 12, 13

23,8%

Média

E12 - Planejamento e gestão36,5%
E13 - Orçamento11,1%
Prestação de Contas por Unidade

Ações por Órgão

Distribuição de ações e projetos, entregues ou futuros, comprometidos em cada unidade administrativa.

PRAE

5 entregas · 3 futuras

PROAD

3 entregas · 6 futuras

PROEX

8 entregas · 2 futuras
5 entregas · 8 futuras
Ações comprometidas
  1. 1. Acolhida UFG 2026 – Recepção Institucional aos Estudantes Ingressantes
  2. 2. Aprimorar as políticas institucionais para os cursos de licenciatura
  3. 3. Consolidação, manutenção e fortalecimento dos Programas e Projetos institucionais com foco no acesso, permanência, conclusão dos estudos e na qualidade do ensino
  4. 4. Coordenação da matrícula institucional de ingressantes 2026
  5. 5. Criação de novos cursos na UFG
  6. 6. Espaço das Profissões - 2026
  7. 7. Estudos sobre evasão e retenção. Seminário sobre evasão e retenção / Criação de uma comissão que irá estudar a evasão e a retenção na UFG
  8. 8. Gestão acadêmica e diplomação
  9. 9. Gestão, qualificação e ampliação das oportunidades de estágio na UFG
  10. 10. Matrícula de ingressantes 2026
  11. 11. Processo Seletivo de Estagiários Internos da UFG 2026
  12. 12. Programas de formação permanente - rodas de conversa
  13. 13. Semana de Planejamento Institucional 2026/01 - Caminhos para uma cultura de inclusão, acessibilidade e diversidade na UFG

Propessoas

3 entregas · 9 futuras

PRPG

6 entregas · 2 futuras

PRPI

6 entregas · 4 futuras

SDH

5 entregas · 3 futuras

SEACULT

Em implantação

Unidade em processo de estabelecimento. Dados de entregas e ações futuras serão informados posteriormente.

SECOM

3 entregas · 2 futuras

SECPLAN

1 entrega · 7 futuras

SEINFRA

3 entregas · 3 futuras

SETI

8 entregas · 5 futuras

SIN

2 entregas · 2 futuras

SRI

17 entregas · 3 futuras
Entregas realizadas
Entregas futuras comprometidas
Alinhamento Ético

Valores Institucionais nas Ações

Articulação dos valores do plano de gestão aos projetos e ações desenvolvidos ou planejados (%)

Respeito 100%
Ética 100%
Transparência 89%
Diálogo 80%
Acolhimento 76%
62%
das ações abordaram todos os 5 valores
4
valores em média foram promovidos em cada projeto ou ação
85%
dos projetos ou ações das áreas finalísticas visaram diálogo com a comunidade universitária
Projeção de Valores

Ações ou Projetos Futuros

Incidência percentual dos valores UFG por tipo de ação futura comprometida.

Valor Áreas Finalísticas (futuras) Áreas Meio (futuras)
Diálogo 87,5%
72,7%
Respeito 100,0%
100,0%
Ética 100,0%
100,0%
Acolhimento 87,5%
63,6%
Transparência 87,5%
90,9%

Áreas finalísticas: PROGRAD; PRPG; PROEX; PRPI; SEACULT. Áreas meio: SECOM; SECPLAN; SEINFRA; SETI; SDH; SEACULT; SIN; SRI; PRAE; PROPESSOAS; PROAD. O cálculo e a metodologia se encontram em aperfeiçoamento pela Secplan.
Comunicação Institucional

Vídeo dos 100 Dias de Gestão

Assista ao vídeo institucional sobre os primeiros 100 dias de gestão da UFG 2026-2030.